КЕЙС «ДЕЛОВОЙ ПАРТНЕР ОТ»
«ДЕЛОВОЙ ПАРТНЕР ОТ», ОБУЧЕНИЕ ПО ОХРАНЕ ТРУДА
Сайт:
https://partner-ot.ruСовладелец компании:
НадеждаГород:
ТомскШтат:
75 человекНа момент начала нашего сотрудничества компания только утвердила на должность нового
HR-директора, который должен
был внедрить нашу методологию, реализовать все процессы, а затем усилить
их.
В рамках первых коммуникаций с новым HR-директором, мы выявили, что сотрудник абсолютно не совпадает по
ценностям
с владельцами компаний, которые были заточены на регулярное обучение и развитие себя и своих
сотрудников.
Новый HR-директор придерживался другого подхода, и опираясь на уже накопленный опыт, был не
готов к получению
новых знаний. Мы порекомендовали провести замену и найти человека разделяющего ценности
компании.
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ:
- Отсутствие HRD на старте проекта, его вынужденная замена
- Средний срок закрытия вакансий - 61 день
- Работа HR-отдела не регламентирована. Компания не понимала, как действовать, чтобы увеличить его
продуктивность
Запрос собственника:
Сделать прозрачной работу HR-отдела, который способен закрывать потребности бизнеса
Наши действия:
- Помогли найти классного HRD (отобрали подходящие резюме, провели финальное интервью)
- Регламентировали подбор персонала. Внедрили дашборд, в котором считается каждый этап воронки
- Внедрили контроль качества работы HR-менеджеров. Стали слушать звонки и интервью, проводить работу над
ошибками и повышать качество коммуникации с кандидатами.
- Внедрили открытый тип коммуникации в компании. Сотрудники видят результаты коллег. Стало больше открытой
похвалы за классные результаты. Повысили вовлеченность персонала в работу.
- Разработали индивидуальный план развития для сотрудников и оценку компетенций. Сотрудники, регулярно
выполняя ключевые показатели, теперь самостоятельно влияют на свое повышение
- Внедрили выходное интервью. Подробная обратная связь от уволившихся сотрудников сразу обрабатывается и
формируется дорожная карта по улучшению внутренних процессов в компании
- Пересобрали Welcome-адаптацию для новичков. Упростили и ускорили процесс «распаковки» кандидатов
Достигнутый результат:
- За 4 месяца компания увеличила свой штат на 60%. Трудоустроилось 55 человек
- Все функции в HR-отделе прозрачны. Сотрудники знают, «что делать» и «как делать»
- Сократили средний срок закрытия вакансий на 42%. С 61 дня до 26 дней
- В период сотрудничества компания обновила личный рекорд по ежемесячной выручке!
