КЕЙС «MAVRICHEVA GROUP»
«MAVRICHEVA GROUP», БЛОГИНГ, ОНЛАЙН-БИЗНЕС
Сайт:
mavricheva.ruВладелец компании:
АлександрГород:
МоскваУ собственника не хватало времени погружаться в подбор, так как было много других
операционных задач. Несколько раз в компанию брали HR-специалиста, но результаты были на уровне 1-2 закрытых
вакансий.
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ:
- Последний HR закрывал 1-2 вакансии за 2 месяца
- Не было никакой структуры подбора
- Действующей командой никто не занимался
Запрос собственника:
Построить HR-отдел.
Внедрить удобную систему управления, чтобы владелец сильно не
погружаясь, знал куда смотреть и что проверять.
Укомплектовать отдел продаж.
Наши действия:
- «Под ключ» нашли HR-а в компанию, с которым реализовали проект
- Адаптировали организационную структуру под специфику бизнеса – сделали матричную структуру
- Описали базовые орг. политики компании. Т.к. все сотрудники работают удаленно, было важно сохранить рабочую
атмосферу и продуктивность
- Оцифровали персонал на предмет удовлетворенности, вовлеченности, лояльности. Обнаружили 2-х саботажников, с
которыми в последствии попрощались.
- Разработали результативные воронки по подбору, чтобы HR легко увеличил скорость подбора
- Разработали структуру адаптации. Все сотрудники на входе получили информацию о компании, отделе и должности.
- Для повышения эффективности в отделе продаж разработали ИПР.
- Внедрили дашборд с показателями по HR в разрезе день/неделя/месяц/квартал/год. Теперь владелец тратит всего
15 минут на ежедневный контроль ключевых показателей.
Достигнутый результат:
- Вышли на уровень 14 закрытых вакансий за месяц
- За счет укомплектования отдела продаж по нашей методологии, компания сделала рекорд по
продажам за месяц
- Увеличили уровень удовлетворенности сотрудников компанией до 90%
- Полностью регламентировали все функции в HR-отделе.
- За счет качественно работы по подбору добились рекордно низкой себестоимости по
закрытой вакансии – всего 4960 р
